戦略的先送りという戦法

戦略的先送りという戦法

2021/10/3

天気予報を見る。

あと1時間後の帰宅予定時刻にも、雨予報である。しかも、強くなる予報だ。予報では、今、帰った方が雨足は弱い。

今、帰ると決断することは、「もっと早く帰っとけばよかったなー」「なんで、雨降るんだよ」と思いながら、雨の中、傘をさして帰ることだ。

「なんか、ネガティブだな」と思い、判断を先送りにする。1時間後の雨足が強まっているかもしれない未来に、問題を先送りにする。「未来のことは未来に考えればいい」とする。1時間作業に集中する。

1時間後、「雨足が強まる」という予報は外れ、雨は上がっていた。

ラッキーである。あのとき、無理矢理帰らなくてよかった。判断を先送りにしてよかったというポジティブである。

もし、予報通りに雨足が強まっているとしたら、「1時間前に帰っても、今、帰っても、結局、雨だしな」とニュートラルに考えることができる。

目の前にある、ネガティブなことを先送りにしたら、ポジティブ ( ニュートラル ) になった。

私たちの人生は、選択の日々だ。

いつも、選択と決断に迫られている。先送りは「選択しない」という判断をしたことになる。問題の先送りは良くないことのように感じる。

でも、未来のことはわからない。今より、未来の方が、問題が好転している可能性もある。もちろん、暗転している可能性もある。

でもやっぱり、未来はどうなるかわからない。暗転するリスクを受け入れた上での戦略的先送りという戦法も、またひとつの選択肢である。意図的な決断の先送りである。